在发展目标指引下，前瞻性地考虑组织发展的可行性，匹配具体的人才培养计划，以确保满足未来人才需求。
随着入职时间增长，员工没有清晰的职业发展目标，逐渐对工作失去了兴趣；
企业在发展，但总是找不到合适的人才；
企业的发展和员工个人发展之间缺乏联系，员工没有动力去主动提升能力水平。
员工知道公司发展和个人发展的联结
看到个人提升希望，增强学习动力
有效提高员工整体素质
培养群体人才，为企业发展提供充足人才；
企业开发潜在人才
留住优秀人才。
