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深蓝集团是中国首家利用基础工具+管理改进+TOC理论体系做落地咨询的公司,也是国内具有超强实力和影响力的知名咨询机构之一。 公司总部位于首都北京,在上海、郑州成都设有子公司和深蓝商学院,十六年来,为1000多家生产制造、电力、水务、公交、医疗等行业的客户,提供了优质的战略规划、人力资源、精益生产、集团管控、综合运营咨询服务。
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调研背景: 濮阳市自来水公司集供水业务综合一体化,下设物资经销公司、丹江源纯净水、水表检测站、龙泉建筑安装工程公司和兴水物业为主的五家辅业单位,支撑主营供水业务发展,整
08-272021年8月18日,大兴安岭古莲河露天煤矿岗位价值评估培训会顺利召开。参加本次会议的有矿党政领导班子、中层干部、项目旗手、职工代表等承担岗位价值评估评委职责的人员。
08-192021年7月05日下午16点整,航程置业有限公司5S样板间现场验收及全员培训活动顺利举行。综合管理部携兴港大厦九楼十楼员工、深蓝咨询项理张世杰先生携项目组成员参加了本次会
07-05一 项目背景:某企业是一家传统国企,在绩效管理方面基本是空白,在此次管理咨询项目中需要设计一套绩效管理方案,帮助企业提升各项管理工作。 二 总体思路框架: 三 具体策略及步骤
09-03网上搜索5S的意义,发现大部分答案是:改善和提高企业形象、提高工作效率、降低不良、保证企业生产安全、改善零件在库周转率、降低生产成本、改善员工的精神面貌,使组织活力化等
08-27在做企业管理咨询时,组织管控是最为重要的模块,本文主要整理组织管控中的组织问题分析。企业诊断时常常遇到客户公司遇到以下问题:业绩下滑、交期不达标,质量问题频现、管理效率
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